Vom Impuls zum Erfolg, vom Chaos zum Prozess, von der Idee zur Umsetzung mit einer modernen Unternehmensberatung!
Wir befinden uns in einer spannenden Zeit des Umbruches, mitten im digitalen Wandel. In dieser sich ständig und rasch verändernden Welt, treffen Unternehmer auf Herausforderungen, die sie ohne Begleitung nur schwer oder zu langsam bewältigen können. Gemeinsam arbeiten wir an Strategien, die Sie als Unternehmer und die Ihr Unternehmen stärken. Die Ziele sind, Effizienz zu erlangen, Klarheit zu erreichen und die Kommunikation als tragende Basis einzusetzen. Eine Unternehmensberatung mit modernen Ansätzen hilft Ihnen bei der Verwirklichung.
Technologische Entwicklungen haben starken Einfluss auf die Gesellschaft und in weiterer Folge auf die Wirtschaft. Unternehmen können von den neuen Technologien profitieren. Ob bei neuen Geschäftsmodellen, Prozessoptimierungen, neue Wertschöpfungsketten oder im Bereich e-commerce und Kommunikation.
Potenzialanalyse & Strategieentwicklung
Gemeinsam analysieren wir die für Sie relevanten Trends und die sich daraus ergebenden Chancen sowie Risiken. Aus Ihren Stärken und den identifizierten Chancen entwickeln wir eine ganzheitliche Strategie und konkrete Maßnahmen für die Umsetzung.
Geschäftsmodellentwicklung
Im Vordergrund steht, ein tragfähiges Geschäftsmodell für Ihr Unternehmen zu entwickeln oder ein bestehendes zu überdenken. Egal, ob Gründer oder bereits etablierter Betrieb, wir finden den passenden Weg und die erforderlichen Bausteine. Mit dem Geschäftsmodell legen wir Ihre Unternehmensstrategie fest, damit Sie am Markt dauerhaft reüssieren und sich Ihre Firma entwickeln kann. Wir begleiten Sie in der digitalen Transformation und machen Sie fit für die Zukunft.
Innovationsbegleitung
Viele Unternehmer hegen Veränderungswünsche oder entwickeln Ideen für neue Produkte oder Dienstleistungen. Es ist wichtig, dies mit einem Partner auf Augenhöhe zu bearbeiten, um es auch tatsächlich zu realisieren. Es kommen Kreativmethoden und analytische Tools zum Einsatz. Unser Ansatz ist systemisch, um die Zusammenhänge klar zu erkennen und mögliche Auswirkungen effektiv darzustellen. Die Vorgehensweise variiert je nach Projekt: von der Analyse über Workshops, Ideenbewertung, Prototyping und Testing bis hin zur Abschlußdokumentation.
Ihr Ansprechpartnerin für Unternehmensberatung: Impulsgeberin Barbara Niederschick
